COACHING
El coaching es un proceso voluntario, activo e interpersonal de aprendizaje-entrenamiento individualizado que tiene como finalidad el desarrollo de nuevas y mejores competencias, sobre todo en el ámbito de las habilidades y las conductas. El coach es alguien que conduce, que guía, que entrena a otro. Ese otro, denominado coachee, no aprende desde el plano teórico sino desde el práctico, adoptando un papel activo y responsable. “El coaching ayuda a aprender en lugar de enseñar.” John Whitmore.
BENEFICIOS
- Mejora la relación del colaborador/a directivo/a o ejecutivo/a con su equipo, sus superiores jerárquicos y, en general, con toda la organización.
- Impulsa el liderazgo, ayuda a inspirar a otras personas.
- Incrementa su autoconocimiento y le ayuda a potenciar sus talentos y sus puntos fuertes.
- Contribuye a alinear los intereses del directivo/a con los corporativos, a maximizar el desempeño y el cumplimiento de objetivos del directivo/a.
- Ayuda a la resolución de conflictos.
- Incide positivamente en la conciliación y en la gestión del tiempo.
- Entrena para saber fijar estrategias y objetivos mejores, más fáciles y eficientes.
- Ayuda a generar y mantener compromiso, responsabilidad e iniciativa.
NUESTROS SERVICIOS
1
COACHING PARA COLABORADORES
Cuando una organización toma la decisión de expandir y entrenar sus competencias, puede comenzar una alianza con un Coach y materializarse en un número determinado de sesiones de entrenamiento, orientadas a la consecución de las metas que los colaboradores deben alcanzar. El Coach apoya el proceso para que los colaboradores puedan, por si mismos, expandir y entrenar su identidad como persona en una organización mediante un trabajo en equipo con un fin común.
2
COACHING EJECUTIVO
La principal función del coach ejecutivo o gerencial, es colaborar con los gerentes o personas claves de la organización a alcanzar los objetivos del negocio: la formulación de objetivos bien formados, la psicogeografía, el cartografiado experiencial, la intervisión y el análisis por contraste. Es una propuesta que debe enfocarse en el desempeño de la organización, con objetivos bien definidos para la obtención de resultados satisfactorios, a través de la optimización de la comunicación organizacional y el mejoramiento continuo de las relaciones del sistema humano que la integra.
3
TEAM COACHING
El coaching de equipos trabaja dinámicas, funcionamientos y relaciones de equipos de manera íntegra. El coaching de equipos se diseña en función de los objetivos y de un análisis a fondo de las fortalezas y los retos del equipo. El gran objetivo: mejorar el trabajo en equipo, crear confianza entre los miembros del equipo, resolver conflictos e implementar una cultura y funcionamiento de equipos de alto rendimiento. Para tener equipos eficientes y productivos, con relaciones sanas y preparados para superar retos y transiciones.
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